8 (928) 633-60-90 г. Пятигорск, ул. Бунимовича 17Б

Для бизнеса — Центр социальных технологий региона Кавказских Минеральных Вод

Превращаем добрые дела в бизнес‑преимущества
Развивайте бренд, укрепляйте репутацию и повышайте лояльность клиентов через стратегические социальные проекты. Мы поможем выстроить систему КСО, которая принесёт измеримый результат.

Какие услуги мы предлагаем в рамках КСО и социального партнёрства

  • Аудит и стратегия КСО
  • Разработка и внедрение программ корпоративного волонтёрства 
  • Экологические инициативы и ESG‑трансформация 
  • Социальные проекты для регионов присутствия 
  • Партнёрство с НКО и социальными предпринимателями 
  • Обучение и вовлечение сотрудников
  • Коммуникация и продвижение КСО
  • Оценка эффективности КСО‑программ 

Преимущества КСО и социального партнерства

  • рост репутации: компания воспринимается как социально ответственная;
  • лояльность клиентов: 66 % потребителей предпочитают бренды с активной КСО;
  • вовлечённость сотрудников: до 50 % роста вовлечённости при грамотном вовлечении в волонтёрство;
  • доступ к новым рынкам: соответствие ESG‑стандартам открывает двери к международным партнёрам;
  • снижение рисков: проактивная позиция в экологии и социальной сфере уменьшает регуляторные и репутационные риски;
  • измеримый эффект: чёткие KPI и отчётность по социальным проектам.

Заказать бесплатную консультацию

Углубленное исследование целевой аудитории для новых проектов

Снижаем риски, повышаем точность решений

Решения на основе интуиции — это игра в рулетку. Решения на основе данных — стратегия роста.

Мы — эксперты в области социальной сферы и предпроектных исследований — поможем бизнесу проверить гипотезы, изучить аудиторию и минимизировать риски перед запуском продукта, сменой стратегии или выходом на новые рынки.

Форматы исследований:

Количественные исследования

  • Онлайн‑ и офлайн‑опросы;
  • A/B‑тестирование гипотез;
  • Cтатистический анализ данных.

Результат: цифры, проценты, рейтинги, прогнозы спроса.

Качественные исследования

  • глубинные интервью с ключевыми сегментами;
  • фокус‑группы с потенциальными клиентами;
  • этнографические наблюдения.

Результат: понимание мотивов, страхов, ожиданий аудитории.

  •  

Кабинетные исследования 

  • анализ открытых данных: отчёты госорганов, отраслевые обзоры;
  • мониторинг соцсетей и онлайн‑обсуждений;
  • бенчмаркинг лучших практик.

Результат: актуальная картина рынка

Форматы работы:

Совместные исследования

  • работаем в партнёрстве с вашей командой;
  • вовлекаем ваших специалистов в процесс сбора и анализа данных;
  • создаём гибридные решения под задачи бизнеса.

Результат: вы получаете не только данные, но и опыт проведения исследований.

 

Обучение ваших специалистов

  • тренинги по методологии исследований;
  • мастер‑классы по работе с инструментами сбора данных;
  • разбор кейсов и практических заданий.

Результат: ваша команда сможет самостоятельно проводить исследования в будущем.

Как мы работаем: 5 этапов

Постановка задачи (1–2 дня)

  • встреча с заказчиком: формулируем гипотезы и цели;
  • определяем ключевые вопросы исследования;
  • согласовываем бюджет и сроки.

Дизайн исследования (3–5 дней)

  • выбираем методы сбора данных;
  • разрабатываем инструментарий (анкеты, гайды интервью);
  • рассчитываем выборку и определяем ограничения исследования;
  • составляем детальный план работы.

Сбор данных (14–30 дней)

  • проводим опросы, интервью, фокус‑группы;
  • анализируем открытые источники;
  • контролируем качество данных на каждом этапе.

Анализ и интерпретация (5–7 дней)

  • обрабатываем данные с помощью статистических инструментов;
  • выявляем закономерности и тренды;
  • проверяем гипотезы;
  • готовим черновик отчёта.

Итоговый отчёт и презентация (3–5 дней)

  • структурированный отчёт с выводами и рекомендациями;
  • визуализация данных: графики, диаграммы, инфографика;
  • презентация результатов команде заказчика;
  • ответы на вопросы и разбор кейсов.

Что вы получаете

  • снижение рисков: решения на основе фактов, а не предположений;
  • экономию ресурсов: избегаете запуска продуктов, которые не найдут спроса;
  • понимание аудитории: знаете, чего хотят клиенты и как их мотивировать;
  • конкурентное преимущество: видите тренды раньше других и адаптируетесь быстрее;
  • готовую дорожную карту: чёткие рекомендации для запуска или масштабирования;
  • прозрачность данных: все этапы исследования документированы, методология описана;
  • развитие команды: при совместных проектах и обучении ваши сотрудники получают новые навыки.

Кому подойдёт

  • стартапам перед запуском продукта;
  • компаниям, планирующим выход на новые рынки;
  • брендам, которые хотят сменить позиционирование или целевую аудиторию;
  • бизнесам, столкнувшимся с падением продаж или ростом конкуренции;
  • руководителям, которые ценят обоснованные решения и хотят минимизировать риски;
  • HR‑отделам для изучения вовлечённости и мотивации сотрудников.

Наши преимущества

  • экспертиза в социальной сфере: понимаем мотивацию людей, их ценности и поведенческие паттерны;
  • комплексный подход: от постановки задачи до готовых рекомендаций;
  • гибкость: адаптируем методы под ваш бюджет и сроки;
  • точность: используем проверенные методологии и инструменты анализа;
  • конфиденциальность: все данные и выводы остаются внутри вашей компании;
  • практичность: рекомендации применимы в реальных условиях бизнеса;
  • обучение: передаём знания вашей команде для долгосрочного эффекта.

Гарантии

  • соблюдение сроков: выполним работу в согласованные сроки или компенсируем задержку.
  • достоверность данных: используем репрезентативные выборки и проверенные методики.
  • практическая ценность: если рекомендации не помогут решить задачу, доработаем бесплатно.
  • конфиденциальность: все данные защищены и не передаются третьим лицам.

Получить консультацию

Игровое обучение 

Эдьютейнмент — это педагогическая технология, которая сочетает образование и развлечение. 

Цель эдьютейнмента — сделать обучение более увлекательным, мотивирующим и эффективным, чтобы сотрудник не только запомнил материал и развил навыки, но и получил удовольствие от процесса.  

Мы предлагаем большое количество деловых корпоративных игр, направленных на развитие разных навыков и компетенций:

КОММУНИКАТИВНЫЕ НАВЫКИ:

Лежат в основе эффективного взаимодействия с людьми, позволяют выстраивать понятный и результативный обмен информацией. Для развития навыков коммуникации вам подойдут следующие игровые решения:

"Риторический покер"

Цель игры: 

Развить уверенность и навык выступлений перед аудиторией, научиться структурировать речь и реагировать в моменте.

Задача игры: 

Тренировка ораторского мастерства, импровизации и обратной связи в игровой форме

Для кого игра:

Продавцы, менеджеры, руководители, учителя, актёры, все, кто хочет улучшить навыки общения

Оставить заявку

Деловая игра "Каждый шпион желает знать" 

Цель игры: 

Развить навыки осознанной и эффективной коммуникации с людьми разных психотипов

Задача игры: 

Научить распознавать психотипы и выстраивать с ними контакт: как говорить, слушать, договариваться и избегать конфликтов

Для кого игра: 

HR-специалисты, руководители команд, все, кто работает с людьми или хочет лучше понимать себя и других

Что лежит в основе: 

Психология коммуникаций и профайлинг

Оставить заявку

«Связанные одной целью»

Цель игры: 

Наладить командное взаимодействие, выявить потенциал и особенности каждого участника команды

Задача игры:

Повысить сплочённость, развить коммуникации, улучшить вовлеченность и конструктивное поведение в команде

Для кого игра:

HR-специалисты, руководители и корпоративные команды

Что лежит в основе: 

Командные упражнения и игровые ситуации для совместного решения задач

Оставить заявку

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ И ЛИДЕРСКИЕ НАВЫКИ

Связаны с организацией процессов, планированием, контролем и мотивацией персонала для достижения целей. Игры для развития таких навыков:

Бизнес-игра “Spirit лидер” 

Цель игры: 

Научить руководителей сохранять эффективность при удалённом управлении командой

Задача игры: 

Дать работающие инструменты самоорганизации и удалённого управления, развить ключевые лидерские компетенции

Для кого игра:

Руководители любого уровня, менеджеры

Варианты использования: 

Индивидуальное обучение, командные тренинги, развитие управленческих навыков

Что лежит в основе:

Основана на реальных кейсах по управлению

Оставить заявку

Игра «Мулен Руж. Управляй кабаре»

Цель игры: 

Научить ключевым функциям управления: планированию, организации, мотивации и контролю

Задача игры:

Отработать управленческие навыки в приближённых к реальности условиях и научиться действовать в форс-мажорных ситуациях

Для кого игра: 

Руководители всех уровней

Оставить заявку

Игра «Время лидера» 

Цель игры: 

Развить лидерские качества у участников

Задача игры: 

Помочь участникам оценить свои лидерские навыки, определить свой тип лидерства, увидеть зоны для развития и научиться занимать активную позицию

Что лежит в основе: 

Игровые задания, направленные на развитие лидерских навыков

Оставить заявку

Коучинговая игра “555 вопросов для руководителя” 

Цель игры: 

Помочь руководителям и специалистам найти ответы на управленческие вызовы и развить лидерские навыки

Задача игры:

Диагностика управленческих функций, поиск ресурсов и новых подходов к решению задач

Для кого игра: 

Руководители всех уровней, HR-специалисты

Варианты использования: 

Индивидуальные и групповые консультации, самостоятельная работа

Оставить заявку

Эмоциональный интеллект (EQ)

Это способность понимать эмоции — свои и других людей, управлять ими для решения практических задач. Игровые решения для развития эмоционального интеллекта:

Игра «Команда Адампс» 

Цель игры: 

Развитие эмоционального интеллекта: навыков управления эмоциями, самосознания, эмпатии и умения выстраивать здоровые отношения с окружающими.

Задачи игры:

  • Выполнение заданий, направленных на осознание и управление собственными эмоциями.
  • Развитие навыков общения.
  • Понимание и принятие эмоций других людей.
  • Практика командного взаимодействия и взаимной поддержки.
  • Содействие индивидуальному и командному росту.

Оставить заявку

Бизнес-игра "Осторожно радиация: восстановите эмоциональное здоровье человечества" 

Цель игры: 

Научить участников распознавать первые признаки выгорания, предотвращать его развитие и находить личные способы восстановления ресурсов.

Задачи игры:

  • Помочь участникам осознать свои текущие состояния и уровень вовлеченности.
  • Показать, как постепенно развивается профессиональное выгорание.
  • Сформировать стратегии предотвращения и преодоления выгорания.
  • Повысить уровень осознанности в отношении баланса «работа-жизнь».

Для кого игра:

Руководители и сотрудники, работающие в стрессовых условиях.

Что лежит в основе: 

Игра построена на психологической модели развития профессионального выгорания, включающей 4 стадии: дисбаланс жизни, эмоциональное истощение, добровольное самоустранение, отрицание уникальности

Оставить заявку

 

 

Фасилитация для бизнеса: превращаем обсуждения в решения

Эксперты в социальной сфере помогут организовать стратегические сессии, форсайт‑сессии и ретроспективы — с гарантированным результатом и полным сопровождением

Проблема, с которой сталкиваются компании

  • совещания затягиваются, но не дают четких решений;
  • участники не вовлечены, дискуссии уходят в сторону от главной темы;
  • важные идеи теряются в потоке разговоров;
  • после встреч нет ясного плана действий;
  • сложно собрать команду на ретроспективу и извлечь уроки из реализованных проектов.

Решение: профессиональная фасилитация от экспертов

Мы — команда специалистов с многолетним опытом в социальной сфере и фасилитации. Помогаем бизнесу проводить продуктивные встречи, где каждый голос услышан, а итогом становится четкий план действий.

Почему мы:

  • огромный опыт организации мероприятий с разными аудиториями;
  • глубокая экспертиза в фасилитации;
  • собственное оборудование и готовые наборы игр и материалов для полного цикла фасилитации;
  • индивидуальный подход: адаптируем методики под задачи вашей компании.

Какие форматы мы предлагаем

Стратегические сессии

Цель: выработать единую стратегию развития компании или направления.

Задачи: определить приоритеты, согласовать цели между подразделениями, выявить точки роста, распределить зоны ответственности.

Результат: дорожная карта на выбранный период с конкретными этапами и KPI.

Форсайт‑сессии

Цель: прогнозировать развитие отрасли/компании на 5-10 лет вперёд.

Задачи: выявить тренды и риски, смоделировать сценарии будущего, определить ключевые компетенции и технологии для успеха.

Результат: карта будущего с приоритетными направлениями и планом действий.

Ретроспективы после реализации проектов или периодов

Цель: проанализировать итоги, зафиксировать успехи и ошибки, сформировать базу знаний.

Задачи: 

  • оценить результаты по критериям, выявить сильные и слабые стороны процессов, собрать предложения по улучшению
  • создать безопасное пространство для рефлексии участников
  • сформировать у участников навык доверительного диалога и деловой обратной связи

Результат: отчет с выводами и чётким планом улучшений на следующий период. Снятие точек напряжения в коллективе. 

Как мы работаем: 3 этапа

Подготовительная встреча (1–2 часа)

  • обсуждаем цели и задачи сессии;
  • определяем состав участников и их роли;
  • согласовываем сценарий и инструменты фасилитации;
  • готовим материалы и оборудование.

Фасилитация мероприятия (от 4 до 8 часов)

  • проводим сессию по утвержденному плану;
  • обеспечиваем вовлеченность всех участников;
  • фиксируем идеи, решения и договоренности;
  • поддерживаем конструктивную атмосферу и фокус на целях.

Итоговый отчет (в течение 3 рабочих дней)

  • готовим презентацию с ключевыми выводами, решениями и планом действий;
  • предоставляем записи (по согласованию) и дополнительные материалы;
  • даём рекомендации по внедрению результатов.

Что вы получаете

  • экономию времени: чёткая структура встречи сокращает её длительность на 30–50 %;
  • вовлеченность команды: каждый участник вносит вклад и чувствует свою значимость;
  • прозрачность решений: все договоренности зафиксированы и понятны;
  • конкретный результат: дорожная карта, план улучшений или прогноз развития;
  • готовую документацию: презентация и отчет для дальнейшего использования;
  • укрепление командного духа: конструктивное взаимодействие повышает сплоченность.

Кому подойдёт

  • руководителям компаний и подразделений, которые хотят принимать взвешенные решения;
  • HR‑директорам и специалистам по развитию персонала — для организации эффективных ретроспектив и стратегических сессий;
  • проектным менеджерам — для анализа итогов проектов и формирования базы знаний;
  • командам, которым нужно согласовать видение, спланировать развитие или проанализировать ошибки.

Наши гарантии

  • профессионализм: работаем по проверенным методикам фасилитации;
  • адаптивность: подстроим сценарий под специфику вашего бизнеса и аудиторию;
  • конфиденциальность: все данные и обсуждения остаются внутри вашей компании;

Отзывы клиентов

отзыв от библиотеки 

Стоимость и условия

  • цена: [указать сумму] за полный цикл (подготовка + фасилитация + отчёт);
  • специальные условия для регулярных сессий (пакет из 3–5 мероприятий);
  • возможность онлайн‑фасилитации для распределённых команд;
  • бесплатная консультация для уточнения задач и адаптации программы.

Игровое обучение 

Эдьютейнмент — это педагогическая технология, которая сочетает образование и развлечение. 

Цель эдьютейнмента — сделать обучение более увлекательным, мотивирующим и эффективным, чтобы сотрудник не только запомнил материал и развил навыки, но и получил удовольствие от процесса.  

Мы предлагаем большое количество деловых корпоративных игр, направленных на развитие разных навыков и компетенций:

КОММУНИКАТИВНЫЕ НАВЫКИ:

Лежат в основе эффективного взаимодействия с людьми, позволяют выстраивать понятный и результативный обмен информацией. Для развития навыков коммуникации вам подойдут следующие игровые решения:

"Риторический покер"

Цель игры: 

Развить уверенность и навык выступлений перед аудиторией, научиться структурировать речь и реагировать в моменте.

Задача игры: 

Тренировка ораторского мастерства, импровизации и обратной связи в игровой форме

Для кого игра:

Продавцы, менеджеры, руководители, учителя, актёры, все, кто хочет улучшить навыки общения

Оставить заявку

Деловая игра "Каждый шпион желает знать" 

Цель игры: 

Развить навыки осознанной и эффективной коммуникации с людьми разных психотипов

Задача игры: 

Научить распознавать психотипы и выстраивать с ними контакт: как говорить, слушать, договариваться и избегать конфликтов

Для кого игра: 

HR-специалисты, руководители команд, все, кто работает с людьми или хочет лучше понимать себя и других

Что лежит в основе: 

Психология коммуникаций и профайлинг

Оставить заявку

«Связанные одной целью»

Цель игры: 

Наладить командное взаимодействие, выявить потенциал и особенности каждого участника команды

Задача игры:

Повысить сплочённость, развить коммуникации, улучшить вовлеченность и конструктивное поведение в команде

Для кого игра:

HR-специалисты, руководители и корпоративные команды

Что лежит в основе: 

Командные упражнения и игровые ситуации для совместного решения задач

Оставить заявку

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ И ЛИДЕРСКИЕ НАВЫКИ

Связаны с организацией процессов, планированием, контролем и мотивацией персонала для достижения целей. Игры для развития таких навыков:

Бизнес-игра “Spirit лидер” 

Цель игры: 

Научить руководителей сохранять эффективность при удалённом управлении командой

Задача игры: 

Дать работающие инструменты самоорганизации и удалённого управления, развить ключевые лидерские компетенции

Для кого игра:

Руководители любого уровня, менеджеры

Варианты использования: 

Индивидуальное обучение, командные тренинги, развитие управленческих навыков

Что лежит в основе:

Основана на реальных кейсах по управлению

Оставить заявку

Игра «Мулен Руж. Управляй кабаре»

Цель игры: 

Научить ключевым функциям управления: планированию, организации, мотивации и контролю

Задача игры:

Отработать управленческие навыки в приближённых к реальности условиях и научиться действовать в форс-мажорных ситуациях

Для кого игра: 

Руководители всех уровней

Оставить заявку

Игра «Время лидера» 

Цель игры: 

Развить лидерские качества у участников

Задача игры: 

Помочь участникам оценить свои лидерские навыки, определить свой тип лидерства, увидеть зоны для развития и научиться занимать активную позицию

Что лежит в основе: 

Игровые задания, направленные на развитие лидерских навыков

Оставить заявку

Коучинговая игра “555 вопросов для руководителя” 

Цель игры: 

Помочь руководителям и специалистам найти ответы на управленческие вызовы и развить лидерские навыки

Задача игры:

Диагностика управленческих функций, поиск ресурсов и новых подходов к решению задач

Для кого игра: 

Руководители всех уровней, HR-специалисты

Варианты использования: 

Индивидуальные и групповые консультации, самостоятельная работа

Оставить заявку

Эмоциональный интеллект (EQ)

Это способность понимать эмоции — свои и других людей, управлять ими для решения практических задач. Игровые решения для развития эмоционального интеллекта:

Игра «Команда Адампс» 

Цель игры: 

Развитие эмоционального интеллекта: навыков управления эмоциями, самосознания, эмпатии и умения выстраивать здоровые отношения с окружающими.

Задачи игры:

  • Выполнение заданий, направленных на осознание и управление собственными эмоциями.
  • Развитие навыков общения.
  • Понимание и принятие эмоций других людей.
  • Практика командного взаимодействия и взаимной поддержки.
  • Содействие индивидуальному и командному росту.

Оставить заявку

Бизнес-игра "Осторожно радиация: восстановите эмоциональное здоровье человечества" 

Цель игры: 

Научить участников распознавать первые признаки выгорания, предотвращать его развитие и находить личные способы восстановления ресурсов.

Задачи игры:

  • Помочь участникам осознать свои текущие состояния и уровень вовлеченности.
  • Показать, как постепенно развивается профессиональное выгорание.
  • Сформировать стратегии предотвращения и преодоления выгорания.
  • Повысить уровень осознанности в отношении баланса «работа-жизнь».

Для кого игра:

Руководители и сотрудники, работающие в стрессовых условиях.

Что лежит в основе: 

Игра построена на психологической модели развития профессионального выгорания, включающей 4 стадии: дисбаланс жизни, эмоциональное истощение, добровольное самоустранение, отрицание уникальности

Оставить заявку

 

 

Тренинг “Бизнес‑импакт”

Командное проектирование изменений 

Превратите социальные вызовы в точки роста бизнеса: тренинг по социальному проектированию для команд

Развивайте проектное мышление и укрепляйте команду, решая реальные проблемы региона присутствия. Получите инструменты для инноваций и роста

Проблема, с которой сталкиваются многие компании:

  • разрыв между корпоративной социальной ответственностью (КСО) и бизнес‑результатами: социальные инициативы часто воспринимаются как затраты, а не как инвестиции;
  • слабая вовлечённость сотрудников в КСО‑проекты: отсутствие связи с рабочими задачами снижает мотивацию;
  • дефицит навыков проектного мышления: команды не умеют превращать идеи в реализуемые планы;
  • разобщённость отделов: отсутствие единой методологии решения сложных задач.

Решение — тренинг «Бизнес‑импакт: командное проектирование изменений»

Мы предлагаем не просто обучение, а практический инструмент для роста бизнеса через социальное проектирование. В ходе тренинга ваши команды:

  • научатся использовать социальные технологии для развития компании;
  • отработают алгоритмы создания проектов, которые принесут пользу региону и усилят бренд;
  • прокачают навыки кооперации и коммуникации, необходимые для эффективной работы;
  • освоят методы анализа проблем и работы с их причинами, а не симптомами;
  • изучат технологии ТРИЗ для поиска нестандартных решений бизнес‑задач.

Что получат участники:

  • готовый социальный проект по актуальной проблеме региона (можно сразу внедрить);
  • набор инструментов для проектного управления: от анализа до презентации;
  • навыки ТРИЗ — метод для генерации прорывных идей в бизнесе;
  • укрепление командного духа через совместную работу над значимой задачей;
  • мотивацию и вдохновение — сотрудники увидят, как их работа влияет на общество и бизнес.

Программа тренинга (2 дня)

День 1. Анализ и проектирование

  • диагностика текущих навыков команды;
  • разбор алгоритмов социального проектирования;
  • анализ реальных социальных проблем региона;
  • формирование проектных гипотез;
  • введение в ТРИЗ: базовые принципы и примеры применения в бизнесе.

День 2. Реализация и презентация

  • проработка проекта: цели, ресурсы, сроки, метрики успеха;
  • применение ТРИЗ‑технологий для оптимизации решений;
  • отработка навыков коммуникации и кооперации в команде;
  • подготовка презентации проекта;
  • защита проектов перед экспертами, коллегами и партнерами;
  • обратная связь и план внедрения с пользой для бизнеса.

Результаты для бизнеса

  • рост репутации компании как социально ответственного игрока;
  • повышение вовлеченности сотрудников на 30–50 % (по данным аналогичных программ);
  • новые идеи для развития — социальные проекты часто дают инсайты для бизнес‑процессов;
  • сплоченная команда, готовая к решению сложных задач;
  • готовые проекты для реализации в рамках КСО или ESG‑стратегии.

Кому подойдёт

  • руководителям компаний, заинтересованным в устойчивом развитии;
  • HR‑директорам и специалистам по корпоративной культуре;
  • руководителям отделов, желающим повысить эффективность команд;
  • сотрудникам, которым нужно развить проектное мышление и лидерские навыки.

Формат и длительность

  • 2 дня интенсивного обучения (офлайн/гибридный формат);
  • практические задания на каждом этапе;
  • работа в командах — от 3 до 7 человек в команде
  • экспертная поддержка от тренеров с опытом в социальном проектировании и ТРИЗ;
  • итоговый продукт — готовый проект с дорожной картой внедрения.

Стоимость и условия

  • предтренинговые кабинетные исследования темы и аудитории 
  • возможность кастомизации программы под специфику бизнеса;
  • посттренинговая поддержка: 2 онлайн‑консультации для помощи во внедрении проектов или организация пленара для партнеров 

 Отзывы

от Анастасии Решетниковой и от библиотеки

Игровое обучение 

Эдьютейнмент — это педагогическая технология, которая сочетает образование и развлечение. 

Цель эдьютейнмента — сделать обучение более увлекательным, мотивирующим и эффективным, чтобы сотрудник не только запомнил материал и развил навыки, но и получил удовольствие от процесса.  

Мы предлагаем большое количество деловых корпоративных игр, направленных на развитие разных навыков и компетенций:

КОММУНИКАТИВНЫЕ НАВЫКИ:

Лежат в основе эффективного взаимодействия с людьми, позволяют выстраивать понятный и результативный обмен информацией. Для развития навыков коммуникации вам подойдут следующие игровые решения:

"Риторический покер"

Цель игры: 

Развить уверенность и навык выступлений перед аудиторией, научиться структурировать речь и реагировать в моменте.

Задача игры: 

Тренировка ораторского мастерства, импровизации и обратной связи в игровой форме

Для кого игра:

Продавцы, менеджеры, руководители, учителя, актёры, все, кто хочет улучшить навыки общения

Оставить заявку

Деловая игра "Каждый шпион желает знать" 

Цель игры: 

Развить навыки осознанной и эффективной коммуникации с людьми разных психотипов

Задача игры: 

Научить распознавать психотипы и выстраивать с ними контакт: как говорить, слушать, договариваться и избегать конфликтов

Для кого игра: 

HR-специалисты, руководители команд, все, кто работает с людьми или хочет лучше понимать себя и других

Что лежит в основе: 

Психология коммуникаций и профайлинг

Оставить заявку

«Связанные одной целью»

Цель игры: 

Наладить командное взаимодействие, выявить потенциал и особенности каждого участника команды

Задача игры:

Повысить сплочённость, развить коммуникации, улучшить вовлеченность и конструктивное поведение в команде

Для кого игра:

HR-специалисты, руководители и корпоративные команды

Что лежит в основе: 

Командные упражнения и игровые ситуации для совместного решения задач

Оставить заявку

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ И ЛИДЕРСКИЕ НАВЫКИ

Связаны с организацией процессов, планированием, контролем и мотивацией персонала для достижения целей. Игры для развития таких навыков:

Бизнес-игра “Spirit лидер” 

Цель игры: 

Научить руководителей сохранять эффективность при удалённом управлении командой

Задача игры: 

Дать работающие инструменты самоорганизации и удалённого управления, развить ключевые лидерские компетенции

Для кого игра:

Руководители любого уровня, менеджеры

Варианты использования: 

Индивидуальное обучение, командные тренинги, развитие управленческих навыков

Что лежит в основе:

Основана на реальных кейсах по управлению

Оставить заявку

Игра «Мулен Руж. Управляй кабаре»

Цель игры: 

Научить ключевым функциям управления: планированию, организации, мотивации и контролю

Задача игры:

Отработать управленческие навыки в приближённых к реальности условиях и научиться действовать в форс-мажорных ситуациях

Для кого игра: 

Руководители всех уровней

Оставить заявку

Игра «Время лидера» 

Цель игры: 

Развить лидерские качества у участников

Задача игры: 

Помочь участникам оценить свои лидерские навыки, определить свой тип лидерства, увидеть зоны для развития и научиться занимать активную позицию

Что лежит в основе: 

Игровые задания, направленные на развитие лидерских навыков

Оставить заявку

Коучинговая игра “555 вопросов для руководителя” 

Цель игры: 

Помочь руководителям и специалистам найти ответы на управленческие вызовы и развить лидерские навыки

Задача игры:

Диагностика управленческих функций, поиск ресурсов и новых подходов к решению задач

Для кого игра: 

Руководители всех уровней, HR-специалисты

Варианты использования: 

Индивидуальные и групповые консультации, самостоятельная работа

Оставить заявку

Эмоциональный интеллект (EQ)

Это способность понимать эмоции — свои и других людей, управлять ими для решения практических задач. Игровые решения для развития эмоционального интеллекта:

Игра «Команда Адампс» 

Цель игры: 

Развитие эмоционального интеллекта: навыков управления эмоциями, самосознания, эмпатии и умения выстраивать здоровые отношения с окружающими.

Задачи игры:

  • Выполнение заданий, направленных на осознание и управление собственными эмоциями.
  • Развитие навыков общения.
  • Понимание и принятие эмоций других людей.
  • Практика командного взаимодействия и взаимной поддержки.
  • Содействие индивидуальному и командному росту.

Оставить заявку

Бизнес-игра "Осторожно радиация: восстановите эмоциональное здоровье человечества" 

Цель игры: 

Научить участников распознавать первые признаки выгорания, предотвращать его развитие и находить личные способы восстановления ресурсов.

Задачи игры:

  • Помочь участникам осознать свои текущие состояния и уровень вовлеченности.
  • Показать, как постепенно развивается профессиональное выгорание.
  • Сформировать стратегии предотвращения и преодоления выгорания.
  • Повысить уровень осознанности в отношении баланса «работа-жизнь».

Для кого игра:

Руководители и сотрудники, работающие в стрессовых условиях.

Что лежит в основе: 

Игра построена на психологической модели развития профессионального выгорания, включающей 4 стадии: дисбаланс жизни, эмоциональное истощение, добровольное самоустранение, отрицание уникальности

Оставить заявку

 

 

Отправить сообщение

По вопросам сотрудничества с Фондом культурного развития региона КМВ